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Un peu d’histoire
Inspiré du système de production de Toyota, le Lean Management est une méthode de gestion et d’organisation du travail qui vise à améliorer les performances d’une entreprise, et plus particulièrement la qualité et la rentabilité de sa production.
Le Lean Management permet d’optimiser les processus en réduisant les temps sans valeur ajoutée (opération ou transport inutile, attente, surproduction, etc.), les causes de non qualité et la complexité. Cette méthode est portée par une dimension managériale importante qui permet aux collaborateurs de travailler dans les meilleures conditions. In fine, deux objectifs principaux sont visés : la satisfaction complète des clients et le succès de chaque salarié.
Outil du Lean management : la méthode 5 S pour nos produits lean
Le Lean Management s’appuie sur de très nombreux outils. Manutan a choisi de s’appuyer sur la méthodologie japonaise des 5S. Celle-ci consiste à optimiser les conditions et l’environnement de travail et tire son appellation de la première lettre de 5 verbes d’actions japonais résumant les tâches essentielles à mener : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke.
Progressivement certaines entreprises ont même ajouté un sixième S en intégrant la notion de sécurité sur le poste de travail.
Etape 1 – Seiri : trier, supprimer, se débarrasser
Nous avons sélectionné des produits idéals pour aider les entreprises à trier, de manière à positionner à portée de main les objets utilisés quotidiennement, et ranger ou jeter ceux qui ne sont pas ou peu utilisés.
Ruban adhésif de marquage
Il est nécessaire de mettre en évidence un certain nombre d’informations avec des rubans adhésifs de marquage au sol afin de sécuriser vos espace de travail, de délimiter et identifier des zones dangereuses.
Marquage permanent
Vous pouvez utiliser le chariot de de traçage pour effectuer un trait rectiligne sur sol. Ainsi, vous délimitez une zone définie facilement.
Poubelle de tri sélectif intérieur
La poubelle de tri sélectif permet d’identifier et trier rapidement vos différents déchets.
Étape 2 – Seiton : Ranger
Nous vous proposons des produits pour aider au rangement et l’organisation des entreprises. Les objets essentiels doivent être facile à retrouver pour ne pas perdre de temps et faire des déplacements inutiles.
Armoire à portes transparentes
L’armoire à portes transparentes aide à visualiser rapidement le contenu de votre armoire sans avoir besoin de l’ouvrir. Cela encourage à correctement ranger votre matériel et diminue ainsi, vos déplacements inutiles et les risques induits d’accidents du travail.
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Armoire avec panneaux perforés
Possibilité de suspendre vos outils de manière ordonnée. Vous pouvez visualiser le contenu de votre armoire en un coup d’œil : évite les pertes de temps à chercher le matériel.
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Chariot pour bac
Le chariot pour bac permet d’identifier et de ranger facilement vos différents objets.
Étape 3 – Seiso : Nettoyer
L’offre Manutan peut aisément accompagner les clients à veiller à la propreté de l’usine ou du lieu de travail. Cette 3ème étape doit permettre de trouver des moyens qui empêche la saleté, la poussière et les débris de s’accumuler dans le lieu de travail.
Chariot d’entretien
Le chariot d’entretien est pratique car il est équipé de conteneurs, balai, pelle et d’une poubelle qui sont des objets nécessaire pour la réalisation du ménage. De plus, il assure une parfait maniabilité grâce aux roues directrices.
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Kit de lavage de vitre
Le kit de lavage de vitre est idéal por nettoyer vos vitres sans laisser de traces.
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Poubelle de tri extérieur
Il est important d’assurer une propreté au sein de son lieu de travail mais il est aussi primordial d’encourager le recyclage et d’identifier rapidement vos différents déchets présentés devant chaque bac de recyclage.
Étape 4 – Seiketsu : Standardiser
Manutan propose des produits pouvant épauler les entreprises dans l’établissement de standards dans les procédures et calendriers (pour assurer la cohérence de la mise en œuvre des trois premières pratiques « S »). Des photos et des contrôles visuels peuvent être utiles pour s’assurer que tout reste en place. Examiner régulièrement l’état de la mise en œuvre des 5S est important, il est donc recommandé de créer des listes de contrôle d’audit.
Poste de consultation
Management visuel : grâce au panneau d’information aimanté qui véhicule vos messages à tout public et renforce l’adhésion au respect des consignes. Limite vos déplacements, grâce au rangement du matériel à usage régulier dans les étagères. Facile à nettoyer et entretenir.
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Chevalet mobile
Grâce à ses roulettes, le chevalet mobile est pratiquz et permet de mettre en évidence des informations essentielles.
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Pochette d’affichage transparente
Les pochettes d’affichage transparentes permettent permet d’effectuer une gestion visuelle facile.
Étape 5 – Shitsuke : Etre rigoureux, respecter
L’offre Manutan propose des produits permettant de maintenir la pratique des 4 premiers « S ». Il convient de suivre et contrôler l’application des mesures mises en place pour en prendre l’habitude. Puis, si besoin, de faire progresser la méthode en reprenant depuis le départ.
Vitrine d’affichage
Il est important de standardiser vos process en les mettant en évidence par exemple sur la vitrine intérieur. Ainsi, vous avez accès à toutes les informations en un coup d’oeil.
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Poste de contrôle qualité mobile
Créez votre espace de travail productif : poste mobile pour correspondre à divers usages et éviter des déplacements inutiles.
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Planning à fiches
Management visuel : grâce au panneau d’information aimanté qui rend le travail et vos prises de décision fluides et évidentes.
Étape 6 : Sécurité
Nous parlons de plus en plus également de la 6e étape, sécurité. Notre offre propose des produits permettant d’identifier des dangers et de mettre en place des contrôles préventifs pour assurer la sécurité des travailleurs pendant les opérations de travail.
Les travailleurs doivent également porter un équipement de protection individuelle (EPI) approprié contre les dangers difficiles à contrôler ou qui ne peuvent être éliminés. L’utilisation des EPI doit être contrôlée par le biais de formations et de réunions.
Autocollants d’information
Il est important de mettre en place des autocollants d’information pour désigner et préciser ce qu’on doit faire à l’emplacement réservé.
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Barre de sécurité
Très facile d’utilisation, les extrémités se fixent par extension de la barre avec un panneau souple et pliable sur lequel se trouve un message important.
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Borne de désinfection
La borne de désinfection distributrice de gel est indispensable pour vous protéger à tout moment dans votre quotidien au travail.
Une fois que vous aurez appliqué l’ensemble des étapes de la méthodologie des 5S, vous disposerez d’un atelier ou d’un bureau suivant les principes du Lean Management. N’hésitez pas à impliquer les collaborateurs à réfléchir sur l’amélioration de leurs propres tâches.
